为了(le)落实(shi)好公(gong)司(si)(si)四季度(du)安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)生产管理(li)(li)部组织，公(gong)司(si)(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)梁建(jian)中和副(fu)总经(jing)(jing)理(li)(li)郭杰参(can)加(jia)，由建(jian)筑公(gong)司(si)(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)(li)和冷弯型钢公(gong)司(si)(si)于清水经(jing)(jing)理(li)(li)进行了(le)安(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)(li)控制机制的(de)(de)宣讲。两(liang)个单(dan)位的(de)(de)经(jing)(jing)理(li)(li)都做了(le)充分准(zhun)备，理(li)(li)论联系实(shi)际，达到了(le)预期的(de)(de)效果，为全(quan)公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)源(yuan)头宣讲开(kai)了(le)一(yi)个好头，也(ye)为下一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安(an)全(quan)源(yuan)头宣讲提供了(le)相互学习借鉴的(de)(de)思路和方法。

此次安全(quan)源头宣讲(jiang)，旨在进一步(bu)推(tui)进公司安全(quan)源头管理(li)控(kong)制机制在各单位逐级(ji)深入贯(guan)彻落(luo)实，促使各级(ji)管理(li)人(ren)员真正理(li)解透(tou)彻并灵活应用。

梁建中总(zong)经理(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)全源头(tou)管(guan)(guan)理(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)建立，来源于对安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)实(shi)践的(de)提(ti)(ti)炼(lian)和总(zong)结，上(shang)升到理(li)论(lun)再指导实(shi)践。各(ge)单位(wei)一把手都(dou)要备好课，通(tong)(tong)过(guo)宣(xuan)讲提(ti)(ti)高自身理(li)论(lun)水(shui)平(ping)，人人过(guo)关，并(bing)带动本(ben)单位(wei)中层干部理(li)论(lun)水(shui)平(ping)的(de)提(ti)(ti)高，通(tong)(tong)过(guo)安(an)(an)全源头(tou)工作的(de)有(you)效落实(shi)，不断促进(jin)公司整体安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)的(de)本(ben)质(zhi)安(an)(an)全化(hua)。